martes, 6 de noviembre de 2012

Cuatro claves para no caer en la 'trampa' de productos como las preferentes

FRANCISCO PERARNAU
PASOS PARA UNA INVERSIÓN SEGURA

Los fondos de inversión, en niveles de 1997.

Los pasos que se aconseja seguir desde la Comisión Nacional del Mercado de Valores, el organismo encargado de supervisar los mercados de valores españoles, para adoptar una decisión de inversión son cuatro:

1.- Defina sus objetivos de inversión. Es importante definir el objetivo de su ahorro, lo que implica, entre otras cuestiones, determinar el plazo de la inversión y el riesgo que se desea asumir. Es conveniente elegir un producto que sea adecuado para el horizonte de inversión que se tenga, sea corto, medio o largo plazo. Por otra parte, todos los productos financieros conllevan cierta dosis de riesgo (baja, media, alta o muy alta) de la que se debe ser consciente cuando se toma la decisión de invertir en ellos.
2.- Busque un intermediario. Sólo las entidades autorizadas e inscritas en los registros públicos de la CNMV pueden ofrecer servicios de inversión. Si recibe alguna oferta de un intermediario que no conoce, es aconsejable que consulte en los registros oficiales para asegurarse que es una entidad autorizada. Alternativamente, puede consultar si es una entidad sobre la que existe alguna advertencia por sospecharse que ofrece servicios de inversión sin estar autorizada para ello. Si la entidad que usted busca no se encuentra en el registro oficial de la CNMV es aconsejable que consulte a la Oficina de Atención al Inversor antes de operar con ella.
3.- Elija un producto. La creciente gama de productos financieros proporciona alternativas para cualquier perfil de inversión. Es imprescindible comprender las características y los riesgos del producto antes de su adquisición. No es aconsejable que se invierta en productos que no se comprenden. El grado de complejidad de los productos financieros suele ir en paralelo al riesgo que conllevan. La entidad financiera debe explicarle las características (y riesgos) del producto que le ofrece o que usted solicita. Debe proporcionarle información escrita con anterioridad a su decisión de inversión para que se pueda tomar esta con conocimiento de causa.
4.- Vigile las inversiones. Las circunstancias bajo las que se realiza una determinada inversión pueden cambiar a lo largo del horizonte temporal de esta. Es recomendable vigilar la evolución de la inversión y ver si la rentabilidad es la esperada o si los riesgos se mantienen. Las entidades financieras están obligadas a enviar información con carácter periódico para poder realizar este seguimiento.
Pasos para elegir el producto
A la hora de contratar un producto se pueden distinguir dos situaciones:
A.- Si elije directamente un producto:
En caso de que usted tome la iniciativa para contratar un producto no complejo (se consideran no complejos los productos que un inversor medio puede entender) su entidad le debe advertir de que no tiene obligación de establecer si el producto es adecuado o no para usted y simplemente se limitará a ejecutar su orden de compra. En este caso su entidad financiera le presta el servicio de "sólo ejecución" (de su orden).
B.- Sin embargo, si solicita la compra de un producto complejo (se consideran complejos aquellos productos cuyas características no son fáciles de entender para un inversor medio) su entidad también debe asegurarse de que el producto es adecuado para usted mediante un test de conveniencia.
El test de conveniencia tiene como finalidad que la entidad determine si usted, a la vista de sus conocimientos y experiencia como inversor, es capaz de comprender las características y los riesgos que asume al adquirir un producto determinado. Si ya ha operado a través de esa entidad tal vez no necesiten preguntarle nada (la entidad ya tiene la información necesaria sobre usted). Este test es el más habitual. Además, se debe aplicar siempre que sea la entidad la que le ofrezca la inversión.
C.- Puede que usted desee invertir en un producto complejo a pesar de que no lo entiende o de que el riesgo del producto es superior al riesgo que usted asume en general en sus inversiones. En ese caso deberá firmar la aceptación del producto a pesar de no ser adecuado para usted. Sea consciente de las implicaciones de aceptar un riesgo superior al de su perfil.
Si recibe asesoramiento de la entidad financiera: 
Cuando su entidad le presenta varios productos alternativos y le recomienda alguno de ellos, le está prestando un servicio de asesoramiento. En este caso, debe determinar qué producto es el más idóneo para usted en cada momento. Para ello debe recopilar toda la información necesaria para poder asesorarle. En este sentido, la normativa establece que la entidad tiene la obligación de realizarle el denominado test de idoneidad. Este test también es obligatorio cuando la entidad presta servicios de gestión de carteras. A través del test de idoneidad se valoran sus conocimientos y experiencia, su situación financiera y objetivos de inversión.
1.- Para saber su conocimiento y experiencia con respecto a un servicio o producto, la entidad financiera debe obtener información sobre:
a.- Los tipos de servicios, operaciones e instrumentos financieros con que está familiarizado.
b.- La naturaleza, volumen y frecuencia de las operaciones sobre instrumentos financiero y el período durante el cual se han llevado a cabo.
c.- El nivel de formación y su profesión.
Con esta información sabrá si puede comprender el producto y los riesgos que conlleva.
2.- Para conocer su situación financiera debe saber:
a.- El nivel y la fuente de ingresos periódicos.
b.- Sus activos – líquidos, inmuebles e inversiones.
c. Los compromisos financieros periódicos. Esta información le permitirá conocer por ejemplo sus necesidades de liquidez o su tolerancia al riesgo.
Lo que nunca debe olvidar
Por último, para saber cuáles son sus objetivos de inversión tiene que valorar:
a.- El horizonte temporal deseado para la inversión
b.- Sus finalidades de inversión
c.- El perfil de riesgo.
d.- Es importante que la entidad financiera conozca cuál es la pérdida máxima que estaría dispuesto a asumir.

sábado, 3 de noviembre de 2012

AERONÁUTICA Alestis negocia un plan para pagar a subcontratistas los servicios actuales



Sevilla, 15 may (EFE).- El grupo aeronáutico andaluz Alestis ha empezado a negociar con las subcontratistas un plan de pago para los trabajos que entreguen a partir de la fecha en la que se presentó el concurso de acreedores -a principios de mayo-, aunque el dinero que le adeuda a esta industria queda pendiente de liquidación.
Fuentes del sector consultadas por Efe han informado de que el objetivo es que no se paralicen los trabajos de las empresas subcontratistas de Alestis (proveedor de primer nivel o "tier one"), que tiene adjudicados programas de Airbus Military para desarrollar piezas del nuevo avión de pasajeros A350.


La deuda de Alestis con la industria auxiliar, sobre todo de Sevilla y también de Cádiz, está pendiente de negociar dentro de un par de semanas en un plan de pago tras haber presentado la empresa el concurso voluntario de acreedores por las dificultades financieras derivadas de las elevadas inversiones que ha tenido que afrontar para el A350.
La deuda de Alestis con la industria auxiliar es una incógnita porque el grupo andaluz no la facilita y las empresas también eluden dar cifras para no interferir en la negociación, aunque fuentes del sector apuntan que la empresa aeronáutica Ghenova es uno de las principales acreedores.
Precisamente fuentes de esta empresa andaluza han confiado en que el problema del grupo andaluz se pueda resolver, ya que tiene contratos rentables pero necesita liquidez para poder pagar la industria auxiliar los trabajos realizados y entregados hasta la fecha y los encargos pendientes.
Diversas fuentes del sector, que está presente en la convención internacional aeroespacial que se celebra estos días en Sevilla, coinciden en que el problema de Alestis tiene solución y apuntan a Airbus como parte de la misma.
Entre las alternativas que se barajan sería cambiar las cláusulas de los contratos de Airbus con Alestis para adelantar dinero de los programas adjudicados al grupo andaluz o la entrada de Airbus en el capital, algo que negó ayer el presidente de Airbus Military, Domingo Ureña, quien instó a una mayor concentración del sector.
También se ha barajado la posibilidad de la integración de los tres "tier one" españoles -Aciturri, Aernnova y Alestis-, aunque sus directivos dijeron ayer, en la inauguración de este evento, que no han hablado de este asunto, si bien se mostraron abiertos a analizarlo siempre que tenga interés industrial y económico.
El accionariado de Alestis lo conforman el grupo vasco Alcor, con un 42 %; la Junta a través de la Agencia Idea, con casi el 20 %; Banca Cívica (Cajasol), el 15 %; Unicaja, el 14 %; el Banco Europeo de Finanzas, el 6,8 %, y Airbus (1,85 %). EFE

Amancio Ortega será hoy 263 millones de euros más rico


Ana P. Alarcos
viernes, 02/11/12 
  • El reparto de dividendos de Inditex aumenta la fortuna de su propietario.
  • La matriz de Zara abonará hoy a sus accionistas 71 céntimos por título.




El empresario español Amancio Ortega, considerado el tercer hombre más rico del planeta, engordará hoy su fortuna en otros cientos de millones de euros más.
En concreto, el empresario leonés se llevará al bolsillo 262,78 millonesgracias al dividendo que repartirá hoy la compañía que preside y controla: el gigante textil Inditex.
Y es que la dueña de Zara abonará a sus accionistas el segundo dividendo de este año con cargo al ejercicio fiscal anterior: 0,90 euros brutos por acción, que quedará reducidos a 0,711 euros en términos netos.
Teniendo en cuenta que el magnate gallego controla el 59,294% de la compañía (traducida en acciones, su participación es de 369.597.290), su cuenta corriente se engrosará hoy en otros 332,637 millones de euros brutos, en términos netos 262,78 millones.
525 millones en 2012
Si se suma esta cifra a la obtenida por el empresario a cuenta del primer dividendo repartido por Inditex, su participación mayoritaria en la compañía le reportará este año unos ingresos totales de 525 millones de euros sólo en concepto de cobro de dividendos.
La cifra es un 12,5% superior a la que se llevó en 2011, cuando la compañía más valiosa del mercado español pagó a sus accionistas 0,80 euros brutos por título (o 0,648 euros netos).
Gracias, en parte, a los millones que ha ganado vía dividendos, la riqueza del español se ha colado en el top tres de la lista mundial: su fortuna ronda los 38.000 millones de euros y ha logrado quitar ese virtual medalla de bronce de las mayores fortunas globales al famoso inversor estadounidense Warren Buffett, cuyo patrimonio se sitúa en 37.150 millones de euros.

http://noticias.lainformacion.com/economia-negocios-y-finanzas/desempeno-corporativo/amancio-ortega-sera-hoy-263-millones-de-euros-mas-rico_Z3gYmb1ttPkCXrU6tkNkn4/

Los inversores extranjeros del banco malo tendrán beneficios fiscales

Fernando Restoy, subgobernador del Banco de España. / GORKA LEJARCEGI



El Gobierno trata de suavizar las condiciones para atraer inversores extranjeros al banco malo, la entidad que gestionará los activos inmobiliarios de los bancos rescatados. Lo ha diseñado para que laSociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb), como ha sido bautizado el banco malo, tenga más de la mitad de capital privado. El Estado aportará a través del Frob —el fondo utlizado para rescatar las entidades con problemas— el resto, siempre menos del 45%. Por eso, para evitar poner la mínima cantidad de dinero público, el Ejecutivo busca fórmulas atractivas para los inversores que hasta el momento se muestran reticentes.
Con esa idea, el Grupo Popular en el Congreso ha presentado tres enmiendas en la Ley de Reestructuración y Resolución de Entidades de Crédito, que regula la creación del banco malo, para incluir exenciones y beneficios fiscales para estos inversores.

Una de estas emniendas, que aún tienen que ser convalidadas en el Congreso de los Diputados a mediados de este mes, afecta a los Fondos de Activos Bancarios (FAB), los mecanismos previstos para agrupar los activos inmobiliarios de las entidades que participen en el banco malo. Estos fondos tributarán con un tipo del 1% en el impuesto de sociedades y tendrán la consideración de sociedades de inversión colectiva, que gozan de un tratamiento fiscal favorable.

Los inversores extrajeros que no tengan establecimiento permanente en España, además, tendrán exenciones en el Impuesto sobre la Renta de no Residentes. “Al igual que lo previsto para los rendimientos de la deuda pública”, aclaran en Hacienda. Al introducir este beneficio fiscal, los inversores extranjeros estarán exentos por los dividendos o ganancias patrimoniales por su participación en el Sareb. Este trato favorable será aplicable mientras el Frob se mantenga en el banco malo, previsto durante 15 años.

Los accionistas no residentes de la entidad no cotizarán por las rentas


Otra de las emniendas modifica la legislación del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados (IT y AJD) para que las transmisiones de activos entre el Sareb y las entidades que participen en el banco malo estén exentas. Es decir, el Sareb se ha diseñado para que una vez reciba los activos inmobiliarios de las entidades rescatadas pueda agruparlos y gestionarlos en diferentes paquetes a través de otras sociedades. Esta exención se establece para evitar gravar los traspasos entre unas sociedades y otras. “Se hace para que haya neutralidad en la transmisión de activos entre el Sareb y el Fab”, explican fuentes del Ministerio de Economía.
Por último, el PP presentó otra enmienda para evitar que los activos que reciba el banco malo tributen por el impuesto sobre el Incremento del Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana hasta que el Sareb se deshaga de ellos. “Se hace necesario un diferimiento en el pago sobre este impuesto, de manera que los terrenos tributen cuando se saquen finalmente al mercado”, señala la justificación de la emnienda presentada por el grupo Popular.

viernes, 2 de noviembre de 2012

El consejero delegado de Apple, Tim Cook, cambia a parte de la cúpula

 Nueva York 

El responsable del sistema operativo para dispositivos móviles iOS deja la marca

También sale de la firma John Browett, a cargo de los Apple Stores


Tim Cook, consejero delegado de Apple / REUTERS

Se acabó el luto en Cupertino, cuando acaba de pasar escasamente un año desde la muerte Steve Jobs. Su sucesor en Apple, Tim Cook, salta a escena para presentar una remodelación del equipo de gestión de la compañía electrónica como no se conocía desde 1997. Scott Forstall, responsable del sistema operativo para dispositivos móviles iOS, y John Browett, a cargo de las tiendas físicas Apple, dejan la firma. El primero, por rebelde; el segundo, por inadaptación.
La maniobra de Cook salta a la luz coincidiendo con el lanzamiento del Windows 8 de Microsoft y la nueva gama de dispositivos Nexus de Google. Además todavía retumba el fracaso del nuevo sistema operativo para móviles y tabletas que lanzó Apple, y su fallida aplicación de mapas.
El consejero delegado de Apple explica que, como parte de estos cambios, da más responsabilidades a Jony Ive, Bob Mansfield, Eddy Cue y Craig Federighi. Se trata, dice, de “animar más a la colaboración”.
Ive está al frente del desarrollo de los dispositivos físicos de Apple. Es la persona que está detrás del diseño de sus productos desde hace más de una década y ahora también se ocupará del software, es decir, es el responsable de la supervisión de todos los productos de Apple y, por tanto, el brazo derecho de Cook.
Scott Forstall.
Mansfield va a liderar el grupo tecnológico mientras que Cue se hace cargo del sistema de voz Siri y de Mapas para aglutinar todos los servicios online, junto a iTunes, la tienda de aplicaciones, de libros electrónicos y la nube.
Federighi asume el iOS de Forstall y lo suma así al OS X, el sistema operativos para ordenadores, con lo que será responsable a partir de ahora de las dos plataformas que dan vida a los productos Apple. No hay sustituto para Browett, que tuvo que dar continuidad no hace mucho al legado de Ron Johnson. Mientras se busca el relevo, Cook se hará cargo de ese departamento, que es el que más domina por su especialziación en logística.
Forstall, según cuenta el WSJ, fue invitado a irse tras negarse a disculparse públicamente por el fiasco de los mapas tras el lanzamiento hace un mes del iPhone5, por lo que fue Cook quien tuvo que firmar la carta de disculpa a sus clientes.
La noticia llegó por sorpresa a los inversores y los mercados, en un día en el que Wall Street está cerrado. El Nasdaq, mercado en el que cotiza Apple, seguirá mañana sin actividad por el huracán Sandy, por lo que habrá que esperar para saber cómo recibe el parqué la decisión. Las acciones han perdido un 15% de su valor desde que se presentó el iPhone5.
Mientras el relevo de Browett al frente de las tiendas es el típico caso de fichaje fracasado (dirigía hasta hace siete meses la cadena de aparatos Dixon), el despido de Forstall significa el primer puñetazo encima de la mesa de Tim Cook.
Con 15 años en Apple, Forstall aspiró en algún momento, según escribe Adam Lashinsky en Apple, el legado de Steve Jobs, a sustituir a Jobs. Se le retrata como brillante en la oratoria (había sido de joven actor teatral) y también en el trabajo, donde fue escalando puestos a la vera de Jobs. En su contra tiene un carácter difícil para trabajar en equipo, algo en lo que Apple ya tenía el cupo cubierto con Steve Jobs. Una vez desaparecido este, Cook ha preferido primar el trabajo y "animar más a la colaboración".

La reforma alumbra el peor trimestre para el empleo fijo

 
La vicepresidenta del Gobierno, Soraya Saénz de Santamaría, acompañada por la Ministra de Empleo, Fátima Báñez / PACO CAMPOS (EFE)

Una de las peores noticias que dio ayer la EPA fue la destrucción de empleo indefinido. En tres meses han caído 179.400. Durante esta crisis, el tercer trimestre del año no ha sido bueno para los trabajadores fijos. Pero ni siquiera en 2008 y 2009, los peores años del mercado laboral en lo que va de Gran Recesión, se llegó a esta cifra.
A pesar de esto, la ministra de Empleo, Fátima Báñez, ayer quiso sacar pecho y defender la reforma laboral, que tenía entre sus objetivos “fomentar la contratación indefinida”. Para hacerlo, no dio datos procedentes de la EPA sino de los servicios públicos de empleo. Comparó los últimos datos de contratos de 2012, en los que los indefinidos suponen el 7,8% del total de los firmados, frente a los de 2011, el 7,3%. Lo que no mencionó Báñez es que a estas alturas del año, en 2011 se habían firmado 863.301 contratos fijos y este se han rubricado 777.640, un 9,9% menos.
A estas alturas del año, en 2011 se habían firmado 863.301 contratos fijos y un 9,9% menos
Desde que se aprobó la reforma laboral han pasado dos trimestres. En ese tiempo se han destruido unos 175.000 empleos, 30.000 más que el año pasado. En cambio, el empleo temporal ha resistido mucho mejor. De abril a septiembre, solo se han destruido 3.000 puestos de trabajo.
Báñez también quiso romper una lanza por la reforma al relacionarla con la evolución del empleo a tiempo parcial. Los cambios legales de febrero también pretendían impulsar este tipo de contratos y eso es lo que trató de resaltar ayer la ministra. En cambio, según los datos conocidos ayer, esta modalidad de puestos de trabajo ha perdido fuelle en los dos trimestres posteriores a los cambios laborales. Entre abril y septiembre hay 18.000 trabajos menos de este tipo.
Durante la crisis el empleo a tiempo parcial ha tenido un buen comportamiento. Cuando comenzó el número de empleados que no trabaja ocho horas al día era de 2,4 millones, cinco años después este número permanece inamovible. Lo que sí ha cambiado es el motivo por el que la gente acepta este tipo de empleos. Si en 2007 unos 740.000 lo hacían porque no había podido encontrar un trabajo a tiempo completo, en 2012 este número se ha duplicado.
Este dato explica en buena medida por qué esta modalidad de empleo en España nunca ha tenido mucho éxito a pesar de los múltiples cambios legales para impulsarla.

jueves, 1 de noviembre de 2012

Apple cierra su primer año fiscal sin Jobs con un aumento del 60,9% en su beneficio


Efe | Los Ángeles
  • La compañía se consolida como la más valiosa en Bolsa
  • En los últimos doce meses ingresó 156.508 millones de dólares

El gigante tecnológico Apple hizo balance de su ejercicio fiscal 2012, el primero desde la muerte de Steve Jobs, en el que se ha consolidado como la compañía más valiosa en bolsa y ha visto incrementarse su beneficio neto un 60,9%, hasta los 41.733 millones de dólares.
La empresa californiana ingresó en los últimos doce meses 156.508 millones de dólares, un 44,5% más que en 2011 y encara el final de año con más gama de productos a la venta que nunca, según apuntó el consejero delegado de Apple, Tim Cook, en una teleconferencia con la prensa financiera estadounidense.
Entre julio y septiembre, la compañía registró un beneficio neto de 8.223 millones de dólares y unos ingresos de 35.966 millones, un 24,1 y un 27,2% más que en el mismo período en 2011, respectivamente.
"Estamos muy orgullosos de terminar un año fiscal fantástico con un récord en los resultados del trimestre de septiembre", aseguró Cook, bajo cuyo mando Apple vendió en el último ejercicio anual más de 125 millones de teléfonos iPhone y 58 millones de tabletas iPad, un 73 y un 79% más que en 2011.

Ventas millonarias

En el pasado trimestre, la compañía vendió 26,9 millones de iPhones, 14 millones de iPad (3 millones menos que entre marzo y junio), y 4,9 millones de ordenadores Mac, un 1 por ciento más que en ese período en 2011. La tendencia continuó siendo negativa para los reproductores iPod, de los que se comercializaron 5,3 millones, un 19 por ciento menos.
A pesar de las ganancias, los mercados castigaron ligeramente a la tecnológica tras anunciar sus resultados y sus activos cotizaron a la baja en las negociaciones fuera de hora al no ser capaz de superar las expectativas de los analistas, contrariados además por la disminución intertrimestral de ventas de iPad.
Cook restó importancia a ese descenso que consideró propio de la época del año y que justificó por la fuerte demanda del trimestre anterior, cuando se lanzó el iPad de tercera generación, y por los rumores de que llegaría una nueva tableta en octubre. Los números del iPad, de hecho, "superaron las expectativas" de Apple entre julio y septiembre, según explicó Cook.

Grandes expectativas

Apple se frota ahora las manos ante las ventas de su catálogo de productos en octubre, noviembre y diciembre con la llegada del iPad mini, el iPad de cuarta generación, la salida al mercado del iPhone 5 en China, el nuevo MacBook Pro y el rediseñado iMac.
La empresa reconoció que aún no había sido capaz de fabricar suficientes iPhone 5 para atender la demanda y no sabe cuándo alcanzará el punto de equilibrio en ese sentido, mientras esperan ansiosos el debut del iPad mini el 2 de noviembre, una de sus grandes apuestas este año que fue presentada esta semana.
Cook dijo que el hermano pequeño del iPad juega "en una liga diferente" a las tabletas de pantallas de 7 pulgadas con las que se lo comprara (el iPad mini tiene 7,9 pulgadas) y que cuestan 199 dólares, 130 dólares menos.
"Hay una profunda diferencia con la competencia", manifestó Cook, mientras que el jefe financiero de Apple, Peter Oppenheimer, comentó que la compañía había rebajado el margen de beneficio medio que establece por producto para poder comercializar el iPad mini con un precio "agresivo", 329 dólares.

Posible caída de beneficios en el futuro

La reducción de márgenes, el incremento de los costes para fabricar todos los nuevos productos y la apreciación del dólar han hecho que Oppenheimer anticipara una posible caída de los beneficios por acción en el último trimestre del año con respecto al ejercicio anterior.
Apple pronosticó unas ganancias por activo de 11,75 dólares entre octubre y diciembre frente a 13,87 dólares en el mismo período de 2011. Oppenheimer puntualizó que en el último trimestre del año anterior Apple contabilizó 14 semanas y el próximo tendrá 13.
Cook, por su parte, indicó que a pesar de los conflictos judiciales Apple continúa siendo "cliente de Samsung" y, aunque no ha probado la nueva tableta de Microsoft, Surface, sí quiso dar su opinión. "Por lo que estamos leyendo es un producto poco claro", dijo Cook.